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División Capacitación
Estos son algunas de las capacitaciones que se dictan más frecuentemente:
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División RRHH Scouting
Publicación, Búsqueda, Entrevista y Selección de RRHH: Operamos como un Departamento de RRHH externo con el que se terceriza parte del trabajo que insume la búsqueda y selección de nuevo personal para la empresas. ...
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División Asesoramiento en Dirección
Estos son algunas de las capacitaciones que se dictan más frecuentemente:...
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División Consultoría Virtual
Ud. puede realizar consultas en español y recibir asesoramiento por teleconferencia desde cualquier ciudad.
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ventas
CURSO 1 | Actualización Profesional en Ventas 1.
El Vendedor de 5º Generación

Objetivos: Esta capacitación reúne por un lado las más nuevas herramientas creadas dentro de la Gestión Profesional de Ventas, con conocimientos provenientes de la Programación Neurolingüística (PNL) aplicados específicamente en la mejora de los resultados. Incrementa el potencial apti y actitudinal del Vendedor desarrollando en la persona una nueva moral profesional de gran importancia para la empresa moderna que gestiona calidad.
Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647

Elaboración, comprensión y aplicación eficaz
CURSO 2 | Proceso de Selección de RRHH
de los organigramas

Objetivos: Este curso brinda un conocimiento que abarca el proceso completo de búsqueda y selección del personal, comenzando desde la misma descripción del puesto que indicará las características principales del ideario de empleado que debería ocupar dicho puesto, hasta llegar al momento de contratación. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647

Teoría de grupo y trabajo en equipo
CURSO 3 | “Análisis Transaccional aplicado al Liderazgo Situacional

Objetivos: Este curso muestra de qué se trata el Análisis Transaccional y cómo se pueden aplicar sus conocimientos en el mejoramiento de la eficacia de un líder ajustando su discurso y posición psicológica de acuerdo al momento, el lugar y la circunstancia. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647.

Toma de decisiones
TALLER 1 | Entrevistas Laborales a Postulantes

Es un entrenamiento específico sobre qué hacer y no hacer durante las entrevistas que se le realizan a los postulantes a ocupar puestos dentro de una empresa. Cuarenta páginas de escritos refuerzan los tips que el docente narra durante la exposición. Tratamiento de casos reales. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647

Negociación
TALLER 2 | Reglamento Interno

Un taller práctico sobre cómo comprender la importancia de este documento, cómo realizarlo fácilmente y cómo implementarlo sin generar confusión ni oposición de la bases. Tratamientos de casos exitosos. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647

Manipulación y contra-manipulación
TALLER 3 | Aplicación de Disciplina en la Empresa

Cómo crear en la mente de la dirección y las gerencias de la empresa, un criterio lógico, comprensible, práctico y aplicable a todos los casos en los que se debe calificar la gravedad de los hechos cometidos por un empleado y cómo resolverlos con éxito. Casos reales. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647.

La Comunicación profunda desde la Matriz Diamantina
TALLER 4 | Conducción y Liderazgo de la P.N.L.

Cómo se aplica con éxito la Programación Neurolingüística en el ejercicio del liderazgo para lograr mayores resultados entre los grupos que lideran y los que se subordinan. Casos reales. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647

Los 26 puntos de la Comunicación Asertiva
TALLER 5 | Organigramas

Objetivos: Esta capacitación muestra la importancia de definir en un plano, la responsabilidad y la autoridad que le corresponde a cada puesto dentro de una empresa. A su vez enseña un modo práctico e infalible de evitar duplicidad de mandos. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647

ventas
TALLER 6 | Descripción de Puestos de Trabajo

Para qué sirve describir en un documento todos los pormenores de un puestos, cuántos capítulos como mínimo deben describirse, cómo se emplea en la inducción del nuevo personal al puesto, cómo emplear la mentoría para garantizar resultados exitosos, cómo se lo utiliza para seleccionar personal. Casos reales. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647.

Liderazgo Participativo Adulto e Integrado
TALLER 7 | Evaluación de Desempeño de los RRHH

Cómo distinguir entre lo que es Valoración de las Competencias y Evaluación de Desempeño. Cómo crear sistemas de motivación eficaces que sean simples y no se desnaturalicen con el tiempo. Cómo medir la real productividad de un empleado. Cómo pagar premios coherentes a puestos cuya productividad es de difícil medición. Casos reales. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647

Valoración de Competencias en los RRHH de doble vía
TALLER 8 | Teoría de Grupo Social

Breve taller que presenta al estudiante unos quince conceptos inherentes a la Teoría de Grupos. Responsabilidad, Autoridad, Percepción, Discusión Funcional, Estatus o Jerarquía son entre otros, los temas que enseña esta capacitación. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647

Reglamento Interno o Guía de Convivencia
TALLER 9 | Trabajo en Equipo

Objetivos: Esta capacitación brinda un conocimiento fundamental sobre los principios que rigen la configuración de Equipos de Trabajo de alto rendimiento mostrando sus partes componentes y reglas elementales de ubicación psicológica de los distintos roles. También enseña cómo se desarrolla dentro de ellos el Trabajo en Equipo para la toma de decisiones. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647

Manual de Disciplina
TALLER 10 | Negociación

Principios básicos y generales de negociación aprendidos a partir del ejercicio práctico. Casos reales. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647

Manual de Disciplina
TALLER 11 | Interacción con Personalidades Difíciles

Ejercicios prácticos sobre el tratamiento que desde la P.N.L. se le puede dar a las relaciones con personalidades difíciles. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647

Manual de Disciplina
TALLER 12 | Toma de Decisiones Efectivas

Las claves que son necesarias para tener en cuenta a la hora de asegurarse la toma de decisiones eficaces. Teoría y práctica puestas en marcha en el tratamiento de casos reales. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647

Manual de Disciplina
TALLER 13 | Comunicación Asertiva

Qué es la Comunicación Asertiva, qué beneficios conlleva, cómo se la desarrolla en la práctica. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647

Manual de Disciplina
TALLER 14 | Evaluación Interpersonal de 360°

Práctico programa que permite evaluar 11 aptitudes y 11 actitudes de las personas, aplicados en visión periférica desde los gerentes a los subordinados y viceversa. Novedoso y revelador de los aspectos conflictivos, facilita el encuentro de las personas y enfoca las conversaciones sobre los puntos más conflictivos para restablecer la comunicación efectiva. Solicitar detalles del encuadre pedagógico y características del curso a Contacto o llamando al 3516 332647